"У нас неплохие отношения с властью", — Игорь Левит, генеральный директор группы ЛСР (бывшая"Ленстройреконструкция")

— Идея создания компании родилась в 1993 г. Это был личный проект Андрея Молчанова. Было понятно, что в России будут происходить экономические перемены, которые повысят уровень жизни. Следовательно, люди будут пытаться удовлетворять свои потребности, в том числе одну из главных — в жилье. Я работаю в компании с момента ее основания. С Андреем [Молчановым] мы вместе учились в школе.

— Ваша компания работает в лучших местах в городе. Участники рынка говорят, что у вас хорошие отношения с властью, ведь отчим основателя компании Юрий Молчанов — вице-губернатор в администрации Петербурга.

— Юрий Молчанов не имел и не имеет никакого отношения к ЛСР и никак не помогал развитию компании. Во времена начала бизнеса группы он руководил небольшой рекламной компанией и никакого отношения к строительному бизнесу не имел. Один Молчанов к другому не имеет никакого отношения. Они даже в жизни не очень близкие люди. Юрий Молчанов занимается в правительстве Петербурга задачами, не имеющими отношения к строительству.

— Быстро реализовать мощные инвестпроекты, которые у нас запланированы, проще, проведя IPO. Мы вышли на биржу после ипотечного кризиса в США, который сильно ударил по фондовому рынку. Результат я считаю крайне успешным. Тогда был один из пиков его кризиса. Особенно сложными стали последние дни нашего размещения, когда формировалась книга заявок. По утрам мы открывали Financial Times и каждый день с ужасом читали про банкротство очередного банка. Наши консультанты даже шутили: «Коллекционируйте эти газеты, через 10 лет никто не поверит, что вы размещались в такой ситуации».

— У нас появилось около 100 новых акционеров, в основном — крупные инвестиционные фонды, которые предпочли стать стратегическими инвесторами ЛСР и сделали долговременные вложения в наши акции. Поэтому на бирже сегодня обращается не так много наших ценных бумаг.

— На строительство кирпичного завода в Кировском районе Ленобласти и цементного завода в г. Сланцы — также в Ленобласти. На $200 млн уже заключили контракты на поставку оборудования. Будем инвестировать в строительство коммерческой недвижимости (уже сейчас на разных стадиях у нас в строительстве находятся бизнес-центры общей площадью 580 000 кв. м), экспансию в регионы. Думаю, в первой половине года освоим все привлеченные средства.

— При размещении было продано 10% акций, выпущенных в результате допэмиссии. Это несущественно сократило доли акционеров. Плюс акционеры продали 2,5% своих акций. Если говорить обо мне, то я продал 0,25% акций ЛСР на $15 млн. Теперь моя доля в компании составляет порядка 2,5%. Молчанов продал 1,5% и заработал около $90 млн.

— Мы не ставим таких целей. Но если работа Молчанова в этой должности будет полезна для развития Ленобласти, она будет полезна и для нас. Ведь мы сейчас реализуем там несколько крупных инвестпроектов по строительству новых предприятий. Одна из основных целей ЛСР — региональная экспансия. Сейчас кроме регионов Северо-Запада мы представлены только в Москве и Свердловской области.

— Кроме России мы работаем в Эстонии, Литве, Латвии и на Украине. В региональную экспансию мы собираемся вложить в этом году около 300 млн евро. Пока сосредоточимся на развитии в Москве и Екатеринбурге. В этих регионах мы будем развивать бизнес по образцу того, который есть у нас в Петербурге, — строить и производить стройматериалы. Изучаем возможность выхода в Поволжье. Строим под Киевом газобетонный завод. Возможно, вскоре на Украине сделаем еще одно приобретение на рынке стройматериалов.

— ДСК, кирпичные или заводы по производству железобетонных изделий легче купить, чем построить. Любой из таких проектов чрезвычайно капиталоемкий и длителен по времени реализации.

— Недавно вы купили компанию в Екатеринбурге и взялись построить там жилой квартал. Но ведь считается, что строить в провинции менее прибыльно, чем в столицах.

— Не согласен. Урал — очень интересный регион. В том же Екатеринбурге стоимость жилья сопоставила с Петербургом — $1800—3600 в сегментах эконом- и бизнес-класса при средней зарплате 16 000 руб. По этому показателю Екатеринбург занимает 3-е место в стране.

— В Москве стоимость жилья безумно высока, и это влечет девелоперов. Но сегодня выгодно купить участок в столице практически невозможно. По сути, землевладельцы вкладывают в стоимость земли значительную часть маржи девелопера. Мы хорошо закрепились на московском рынке стройматериалов. Два года назад начинали этот бизнес с нуля, а уже сейчас в Москве у нас четыре завода по производству бетона (мы развиваем здесь сеть бетонных производств наподобие петербургской — также под маркой «45»). На стройках Москвы работает наша строительная техника — открыли в столице в 2007 г. представительство нашего «УМ-260». Мы и дальше собираемся развиваться в этом направлении и ведем переговоры о новых поглощениях. Пока в Москве у нас три объекта: дом бизнес-класса на Давыдковской улице построен, в работе элитный жилой комплекс «Грюнвальд» и бизнес-центр класса А «Новый Балчуг» площадью 25 000 кв. м на Садовнической улице. САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

28 февраля 2008 г., vedomosti.ru

Новости Ожидаемая доходность в секторе коммерческой недвижимости растет на фоне подъема ключевой ставки Подъем ключевой ставки ведет к повышению доходностей на финансовых рынках, а также увеличивает ожидания инвесторов по доходности в секторе коммерческой недвижимости. Банк России в пятницу принял решение поднять ключевую ставку на 2 п.п., до 18 %. core-xp.ru 30 июля 35 % новых проектов формата Light Industrial реализуют новые игроки Более трети (35 %) площади всех строящихся зданий и анонсированных проектов формата Light Industrial в Московском регионе, без учёта объектов внутри МКАД, приходится на игроков, для которых эти объекты станут первыми в этом сегменте. core-xp.ru 11 июля Все новости Подписаться на RSS

Статьи и обзоры В Санкт-Петербурге на семь управляющих компаний пришлось 74 % от общего объема первичного рынка сервисных апартаментов Согласно данным консалтинговой компании NF Group, в I полугодии 2024 года 74 % объема первичного рынка сервисных апартаментов пришлось на комплексы под управлением семи крупных компаний. Лидером осталась девелоперская группа Plaza Lotus Group (PLG), продолжившая продажи в комплексах IN2IT и «Про.Молодость». 6 августа Екатеринбург, Краснодар, Самара лидируют по обеспеченности торговыми площадями среди городов-миллионников в 2024 г. Екатеринбург не только удерживает первое место по обеспеченности торговыми площадями среди городов-миллионников России с 2021 года, но и будет лидировать по прогнозному приросту коэффициента обеспеченности торговыми площадями в 2024-25 гг. В 2025 г. в Екатеринбурге ожидается завершение строительства суперрегионального ТРЦ «Золотой» (GLA 138 тыс. кв. м), что позволит ему сохранить лидирующие позиции и увеличить показатель обеспеченности до 967 кв. м. на 1 000 человек. 11 июля Все статьи и обзоры

Все новости за февраль