«Нельзя „жадничать“ на старте проекта»
Редакция Бюллетеня RWAY попросила девелоперов ответить на следующие вопросы:Инвестиции в девелоперские проекты в 2011 году. Опыт работы девелопера с банками (условия и проблемы привлечения финансирования, рефинансирования-примеры).Как повысить инвестиционную привлекательность проектов в регионах РФ?Действенные сегодня способы минимизации рисков девелоперов/инвесторов в проекты жилой и коммерческой недвижимости России (Москва, СПб, регионы).
Для того, чтобы минимизировать риски, девелоперы и инвесторы руководствуются одинаковыми правилами.
Следующий шаг – разработка грамотной маркетинговой концепции – тщательное изучение спроса и предложения для правильного позиционирования объекта – например, жилого комплекса, который будет там построен. Потребуется проработка концепции использования земельного участка и детального генплана.
При составлении бизнес-плана особое внимание уделить рискам (влияние, значимость и меры по минимизации эффекта при наступлении рисков) и финансовой модели в пессимистическом варианте развития событий.
На мой взгляд, нельзя "жадничать" на старте проекта, то есть пытаться как можно быстрее получить выручку в размере себестоимости строительства. А для коммерческой недвижимости крайне важными факторами станут проходимость места и наличие предварительных договоренностей с якорными арендаторами.
6 марта 2012 г., rway.ru
Следите за новостями Theproperty в Telegram
Новости |
Статьи и обзоры |
