Рынок перешел на обмен
Главное изменение – в структуре вторичного рынка. Раньше подавляющее количество сделок составляли прямые продажи покупателям с живыми деньгами. На сегодня около 80% от общего числа сделок – это сделки с обменами, съезды-разъезды. Соответственно приходится вспоминать технологии, которыми мы пользовались 8-10 лет назад. Я беседовал на конгрессе с представителями других регионов, и мы сошлись в том, что носителей этих знаний не так много. Это одна из сегодняшних проблем риэлторов: за последние годы привыкли к ситуации, когда в условиях постоянного роста цен особых усилий для продажи объектов прилагать не требовалось. Сейчас работы стало больше, увеличились трудозатраты, обусловленные спецификой сделок с обменами. На мой взгляд, выживают сегодня те компании, которые быстро адаптируются к новой среде – они либо переучиваются на ходу, либо, если давно работают на рынке, поднимают свои старые технологии.
Цены на аренду резко упали: прекратили свое развитие многие федеральные компании практически во всех сегментах, а некоторые вовсе сворачивают работу и высвобождают площади. Я сейчас говорю не о мегакомплексах, а о стрит-ритейле, небольших офисах, встроенных помещениях. На этих площадях арендные ставки упали на 30-50%. В этом есть свои плюсы - это дало возможность развиваться местному малому бизнесу, которому раньше по нормам доходности был не по карману сложившийся уровень арендных ставок. В итоге на рынке коммерческой недвижимости наблюдается оживление, связанное с оптимизацией расходов и перемещением организаций в помещения других форматов.
Что касается продажи коммерческих объектов, то здесь ситуация особо не отличается от других регионов. В конце прошлого года собственники с высокими кредитными нагрузками, активно реализовывали свои объекты, причем, с хорошим дисконтом. А кто не был сильно обременен долгами, вопросы продажи своих объектов даже не рассматривал.
Что касается первичного рынка, то, к сожалению, на сегодня заморожена большая часть новых строек. Продаются только квартиры в построенных домах. Здесь также налицо четкая тенденция к дальнейшему снижению цен - проблемы в том, что в конце прошлого года и в начале этого года продаж было очень мало. И теперь застройщики вынуждены двигаться к нижнему порогу возможной цены.
На Конгрессе по недвижимости прозвучала новость о грядущем переформатировании нацпроекта “Доступное и комфортное жилье гражданам России” – государство будет помогать лишь застройщикам, готовым возводить жилье не дороже 30 тыс. руб. /кв. м. Насколько эта цифра близка к самарским ценам?
По крайней мере, наши строители оценивают уровень себестоимость квадратного метра при строительстве многоквартирных домов в Самарской области в 36 тыс. рублей. Это официальная цифра. Правда, в какой мере она учитывает “представительские" и иные расходы – затраты на разрешительную документацию, на подключение объекта к коммуникациям и так далее – еще большой вопрос.
Представители ряда регионов констатируют, что компании все чаще выходят из местных ячеек Российской гильдии риэлторов. Как чувствуют себя члены Поволжской гильдии в условиях кризиса?
ПГР на днях исполнилось 14 лет, мы отмечаем эту дату в сложных для рынка недвижимости условиях. Но при этом никакого массового исхода из Гильдии не наблюдается. В принципе среди риэлторов есть довольно серьезные проблемы - многие фирмы закрываются, прекращают свое существование. Но из членов Поволжской Гильдии - в нее сейчас входит 44 организаций - практически все остались на рынке. Некоторые даже расширяются – с осени прошлого года увеличивают штат.
Кризис для всех явился неожиданностью. Просто вопрос в том, кто как к нему подошел. Тем, у кого оптимизированы все процессы и отсутствовали лишние расходы, было не слишком сложно войти в новые экономические реалии. Некоторые наши фирмы даже не сократили уровень расходов. А пострадали в основном компании с необоснованным бюджетом затрат и те, кто не вкладывался в свое развитие.
Какие реальные шаги ПГР сейчас предпринимает, чтобы облегчить работу на рынке членов Гильдии?
В частности, в этом году заключено соглашение о сотрудничестве в информационной сфере с департаментом Архитектуры и строительства Самары. Для членов Гильдии разработана система межагентских взаимодействий (паспорт сделки) и достигнуты соглашения по трудоустройству сотрудников компаний. Кроме того, по инициативе ПГР заключены договоренности о льготных условиях размещения рекламной продукции риэлторских агентств в СМИ. Нужно отметить, что мы решаем вопросы не только для членов ПГР, но и для всего риэлторского сообщества в целом.
Сейчас как никогда актуален конструктивный диалог с властью. Роль региональных объединений и Российской гильдии риэлторов при этом?
Риэлторский бизнес - достаточно молодой для России. Я думаю, что сегодня как раз тот момент, когда отношения между риэлторами и властью начинают выстраиваться и улучшаться. Участники профессиональных сообществ и власть одинаково заинтересованы, чтобы рынок был цивилизованным, а работа риэлторских компаний была на качественном уровне. Это основная задача риэлторского сообщества на сегодня и решать ее нужно вместе – и на уровне региональных объединений, и на уровне РГР.
Основана в ноябре 1994 г., учредителями являются 11 фирм Самары. Официальным днем рождения считается 8 июня 1995 г.
По состоянию на 1.06.2009 г. в состав Поволжской гильдии риэлторов входит 44 организаций, из которых одна является базовым учебным центром - Международный институт рынка, и Самарское отделение Российского общества оценщиков, объединяющее 49 независимых оценщиков, действительных членов РОО.
Одним из главных направлений развития рынка недвижимости является организация единого информационного пространства и создание базы данных объектов недвижимости Самарского региона. С этой целью при ПГР создан информационный центр, разработана программа по созданию информационной базы объектов недвижимости.
Поволжская гильдия риэлторов является учредителем единственного в Самаре специализированного информационно-аналитического обозрения "Новости рынка недвижимости", в котором еженедельно можно ознакомиться с предложениями рынка недвижимости Самарской губернии.
ПГР имеет соглашение о сотрудничестве с Комитетом по управлению имуществом Самарской области, фондом имущества Самарской области, областным отделом юстиции, администрацией Самары, Фондом "Международный институт города" г.Москва
Одной из основных задач ПГР является повышение квалификации специалистов сферы недвижимости. ПГР совместно с Международным Институтом Рынка проводит обучение по курсу «Риэлторская деятельность», а также аттестацию риэлторов.
16 июня 2009 г., bn.ru
Следите за новостями Theproperty в Telegram
Новости |
Статьи и обзоры |
