Двуличная гора
У маленького, с тридцатитысячным населением, Кировска — два лица. Одно — официальное: градообразующий гигант, флагман областной промышленности, плательщик миллиардных налогов ОАО «Апатит». Но те россияне, кто под Новый год тысячами устремляются в Кировск, о существовании «Апатита» даже не подозревают. Они едут «на гору». Гора Айкуайвенчорр — второе лицо Кировска, горнолыжное, неописуемой красоты. Красота, впрочем, тоже оценивается рублями — наличными: горнолыжники заполняют гостиницы (их в городе 5), снимают незадешево частные квартиры, ездят на такси, до небес поднимают выручку продуктовых магазинов и кафе. В общем, тоже кормят город. Вот только с недавних пор «второе лицо» Кировска основательно «перекосило». Вокруг горы уже несколько месяцев бушует нешуточный конфликт. В мае прошлого года «неустановленные лица» подожгли один из горнолыжных подъемников. А в октябре — и тоже неизвестные — порубили два дорогостоящих троса, предназначенных для тех же подъемников. В «горском» конфликте две стороны: бизнесмен Леонид Страдин и город в лице его главы Владимира Шапошника. Так уж случайно (?) совпало, что оба они практически одновременно обратились в редакцию «MB» с просьбой разобраться в проблеме. Если коротко, оба обвиняют друг друга в модном нынче рейдерстве. А еще в гринмэйле (такая разновидность экономического шантажа).В чем же суть взаимных претензий двух влиятельных людей? Айкуайвенчорр — гора «двусторонняя». На ее южном (дальнем) склоне расположен горнолыжный комплекс «Большой Вудъявр», «дочка» ОАО «Апатит». Есть и «городской» склон, он почти в черте Кировска, да и профиль там для опытных спортсменов интереснее. Этим комплексом владеет ЗАО «Коласпортланд».
Контрольный пакет ЗАО (67,5 процента) принадлежит Леониду Страдину. Принадлежит фактически с марта прошлого года, хотя юридическое оформление этого было завершено в августе. Город в лице комитета по управлению муниципальной собственностью владеет 28,5 процента акций — блокирующим пакетом.
Так вот, мэр Шапошник возмущен тем, что ЗАО, нарушая законодательство, уже 16 лет работает без государственной регистрации выпуска акций, без которой невозможно привлечение инвестиций и развитие предприяти3e80я: «Горнолыжный комплекс построен в середине 70-х, и с тех пор инвестициями здесь и не пахнет». Правда, не очень понятно: при чем здесь Страдин, ставший собственником только в прошлом году?
Впрочем, Шапошник винит Страдина и в свежих грехах: грубейших нарушениях налогового и трудового законодательства, несвоевременной и не в полном объеме выплате работникам зарплаты.
А главное: поскольку в ЗАО — несмотря на требование федерального законодательства — ни разу не проводилась переоценка основных фондов, Страдин за бесценок распродает имущество, нарушая тем самым интересы города-акционера.
Но и Леониду Страдину есть что предъявить мэру. 7 сентября на собрании акционеров представители города голосовали против получения ЗАО кредита на техническое перевооружение предприятия, против подписания договора на поставку новых подъемников, против аренды комплекса по искусственному оснежнению трасс, против закупки электронной системы допуска, а также сообщили о своем намерении ликвидировать предприятие. То есть выступили против развития горнолыжного комплекса. (Владимир Шапошник утверждает, что «Леонид Вячеславович лукавит», так как вопросы о закупке электронной системы или аренды комплекса по искусственному оснежению в повестку собрания не включались. Зато там был пункт о преобразовании ЗАО «Коласпортланд» в одноименное ООО, а в предприятиях такой организационной формы муниципалитет участвовать по закону права не имеет).
22 ноября горсовет (под руководством Шапошника) в 10 раз поднял для ЗАО стоимость аренды земли: с 238 тысяч рублей до 2,4 миллиона (при прошлогодней выручке в 11 миллионов). Это — единственный случай в городе. Причем речь идет о земле, собственность на которую не разграничена, а значит, по закону цену ее аренды должна устанавливать не местная, а областная власть.
Ну и «апофеоз триумфа»: 19 декабря представители города без согласования с другими акционерами назначили своего и. о. гендиректора, после чего вместе с сотрудниками милиции и бывшим директором «Кола-спортланда» зашли в ЗАО, отвезли действующего директора в ОВД, где изъяли у него печать. Это ли не рейдерство?!
Пришлось ехать в Кировск… «Журналист проводит расследование» — фраза эта звучит гордо и красиво — в кино и книжках Андрея Константинова. А в реальной жизни… Нет ни грозных «корочек» (кого сейчас напугаешь газетой?), ни следовательских навыков, ни в достаточной степени юридических и экономических знаний. Мы умеем только задавать вопросы и слушать. Правда, если вопросы правильные, а слушать внимательно…
«Коласпортланд» родилось в 1989 году как советско-финское совместное предприятие. Причем наша сторона внесла имущество республиканской комплексной учебно-спортивной базы, в том числе гостиницу «Спорт», а финны — «ноу-хау», то есть новаторские идеи, которые должны были поднять бизнес на невиданную высоту. Возможно, эти идеи и впрямь обладали огромной подъемной силой, поскольку через два года зарубежные партнеры улетучились вместе с ними. И в1991-м на базе СП возникло одноименное АОЗТ, учредителями которого были сплошь официальные и спортивные структуры. Неизвестно, как насчет идей, но с капиталами у них было явно туговато. Некторые даже не сумели оплатить свой взнос в уставный фонд, отчего в следующем году и были исключены из числа акционеров. А взамен них на сцене появились частные фирмы, успевшие в те лихие времена поднакопить финансовый жирок. В 1998-м произошло новое преобразование — в закрытое акционерное общество, совладельцами которого были московское ООО «Парастринг» (оно имело 44 процента акций), комитет по управлению муниципальным имуществом (КУМИ) Кировска (28,5), ООО «Фирма «Спорткомплекс» (23,5) и московское же 000»Спортивно-коммерческая фирма «Коласпорт» (4).
Наверное, читать все это скучновато, но наберитесь немного терпения. Ведь существует по крайней мере один человек, которого изгибы биографии ЗАО «Коласпортланд» волнуют не на шутку. Да и за кулисами внешне рутинной жизни предприятия, не исключено, кипели страсти роковые.
В 2004 году в Санкт-Петербурге застрелили гендиректора и совладелеца «Коласпортланда» Виктора Благодатских. Правда, связана ли та трагедия с деятельностью именно хибинской фирмы, неизвестно: дело до сих пор не раскрыто. (Кстати, его предшественник тоже погиб — в автокатастрофе.)
А затем началась директорская чехарда: 2004-й — Василий Антонов, 2006-й — Виктор Филючков, май 2007-го — Вячеслав Нестеренко, июнь — Леонид Конохов, декабрь — Сергей Акулов. У семи нянек, как известно…
Впрочем, как раз на деятельность «нянек» нынешние конфликтующие смотрят по-разному. Взять хоть Виктора Филючкова — при нем доходы предприятия за год выросли с четырех миллионов более чем вдвое! В Кировске об этом знают все: «на горе» всегда была неучтенка, подъемники работали за «черный нал». А Филючков стал работать «в белую». Отчего, кстати, существенно выросли налоговые платежи предприятия. Чему, естественно, до сих порадуется Владимир Шапошник: «Филючков был очень хорошим директором».
- Филючков поступил бестолково. Показал прибыль четыре с чем-то миллиона… Что прибыль появилась — это нормально. Но ее надо было использовать на развитие, модернизацию. А он тупо заплатил с этого налогов больше миллиона, а остальные деньги «проел». То есть ничего существенного предприятие с этого не получило.
В общем, «стрижено — нет, брито». Кажется, нет такого факта, на который нынешние конфликтующие стороны смотрели бы одинаково. Что за кошка меж ними пробежала?
У бизнесмена ответ есть, и очень простой: мол, Владимир Шапошник к нему «такую личную неприязнь испытывает — кушать не может!». Отчего? А в середине 90-х было такое СП «СУНОР». Так Страдин был в нем совладельцем и председателем правления. А Шапошник — замом гендиректора. И, скажем так, отношения их не сложились.
Владимир Петрович, правда, от такой версии отмахивается: «Я не скрываю к нему своего неприязненного отношения. а как иначе, если человек не платит налоги и так обходится с собственностью, на которую и город имеет права?! Дело не в том, как я отношусь к Страдину, а в том, как Страдин относится к закону. Его ^деятельность нанесла „Коласпортланду“ и городу ущерб в десятки миллионов рублей. Оценку сделкам по гостинице „Спорт“ и подъемнику „Норд“ должны дать правоохранительные органы».
Дела нынешних российских предпринимателей обществом оцениваются неоднозначно. Один назовет их мошенничеством, другой современным бизнесом — это ж как посмотреть. В нашей стране не слишком много знатоков (и то в большинстве своем они носят форму), которые могут провести грань. Или хотя бы догадываются, что она существует. Среди бизнесменов, сколько помню, я таких вообще не встречал. Поэтому не будем зацикливаться на словах, обратимся лучше к цифрам. Они бывают красноречивее.
Как вы думаете, сколько может стоить пятиэтажный дом? Пять, десять, двадцать миллионов рублей? А вот и нет -247 тысяч 800 целковых. Именно за такую сумму ЗАО «Коласпортланд» продало гостиницу «Спорт» мурманскому ООО «Норд» в прошлом году — в июне. Скажете, странное бизнес-решение?
Владимир Шапошник по этому поводу закипает мгновенно, как новый электрочайник: мол, пользуясь тем, что переоценки собственности за все годы существования предприятия не было, Страдин «освоил» гостиницу по остаточной стоимости, которая составляет 168 тысяч, плюс добавили за мебель и бытовую технику, вот и вышла четверть «лимона». Но это в сто пятьдесят раз дешевле истинной стоимости. По словам мэра, в 2006 году ЗАО «Коласпортланд» с целью обеспечения залога под получение кредита заказало оценку гостиницы ЗАО «РУСТ». Оценщик дал заключение: цена «Спорта» 37 миллионов 511 тысяч рублей. Почувствуйте разницу! А кто теперь управляет гостиницей? Жена Леонида Страдина — Ирина!
- Пусть Шапошник покажет документы об оценке. Я их не видел. Думаю, он вас обманывает. Общество оценку не заказывало. И к сделке он не имеет никакого отношения. Ну, или почти никакого. Договор-то о купле-продаже подписывал господин Нестеренко — человек администрации. Акт приема-передачи оформлял Конохов.
- Но ведь вы стали собственником контрольного пакета в марте 2007 года. Отчего не возражали против продажи гостиницы?
- Да, расчеты с прежними владельцами акций мы произвели в конце 2006 года — начале 2007-го. Но сделка считается завершенной, когда сделаны записи в ЕГРЮЛ (Единый госреестр юридических лиц. — П. Б.). А сделано это было в августе. Так что юридически я стал акционером в августе.
- О сделке по гостинице я знал, ей не препятствовал — никуда эта гостиница от акционеров не денется… Любой из акционеров, в том числе и город, может оспорить эту сделку в суде. Эта сделка… Я ей пока окончательной оценки не даю. Я не говорю, что никаким боком к ней отношения не имею. Но и не говорю ничего другого.
Вы что-нибудь поняли? Не очень? Ничего, сейчас все встанет на места.
У Леонида Страдина и его жены Ирины есть семейный бизнес — гостиницы. Она — директор фирмы «Хибины-Отдых», которая управляет самой большой в Кировске гостиницей «Хибины». Кто владелец «Хибины-Отдых», я, если честно, так и не понял: одни и те же люди собственником называют то Ирину Страдину, то проживающего в псковской деревне Марата Степановича Груздева, 69-летнего пенсионера. Зато факт, что этому пенсионеру принадлежит кировская гостиница «Эккос». (Это, по крайней мере, следует из выписки из единого госреестра прав на недвижимое имущество от 5 апреля прошлого года.)
Факт и то, что гостиничный бизнес зависит от того, как работает «гора»: едут на нее спортсмены — гостиницы переполнены, нет -… А поскольку «гора», по словам Страдина, работает год от года хуже, он и озаботился покупкой «Коласпортланда». Причем сделал это очень грамотно: не стал покупать акции («добро» на это должны давать остальные акционеры), а купил сами фирмы, владеющие акциями «Коласпортланда». Сначала — у наследников Благодатских приобрел для «Хибины-Отдыха» компанию «Спорткомплекс» (23,5%), потом — себе лично — московское ООО «Парастринг» (44%).
А «дешевая» гостиница «Коласпортланда» «Спорт» находится теперь в управлении… Правильно — у «Хибины-Отдыха». При чем тогда ООО «Норд»? А черт его знает…
Есть, кстати, еще одна сделка, вспоминая о которой мэр Кировска Владимир Шапошник едва находит слова. За 4 миллиона рублей «Коласпортланд» купил у псковского пенсионера Груздева неработающий горнолыжный подъемник «Норд». Хотя чему возмущается мэр, понять сложно: ну не все пенсионеры у нас в России бедные. И что? Радоваться же этому надо, разве нет?
При очередной нашей встрече Леонид Страдин так объяснил обе «странные» сделки — с гостиницей и подъемником.
У «Коласпортланда» профильный бизнес — горнолыжный, а непрофильный — гостиничный («Спорт»). У «Хибины-Отдыха» профиль — отели, «непрофиль» — горнолыжный (тот самый подъемник «Норд»). Так что произошел всего-навсего обмен активами.
Ну а что цены такие несопоставимые, так это дело собственника…
- Документально — нет. Он мой отчим. Мы этого не боимся.
- Слабо верится в такого богатого пенсионера-бизнесмена, являющегося владельцем подъемника…
- Но является же? Документы… Ну, понятно, что финансовая поддержка моя.
- Я этого не боюсь. У нас частная собственность. Вопрос только в цене.
Это и в самом деле «вопрос». Хотя, по мнению Леонида Вячеславовича, есть и вопрос куда более важный, принципиальнейший: кому из акционеров «Коласпортланда» какой пакет акций принадлежит.
Впрочем, и здесь есть оговорка. Принципиальнейшим этот вопрос станет, если мэр не пойдет на попятный. Ведь пытался же Страдин уладить дело миром, найти компромисс! И даже показал мне стратегический план этого Хибинского мира.
Он уместился на двух страничках. Первый вариант совсем короткий. Оппоненты признают законными продажу гостиницы и покупку подъемника. На этих условиях за КУМСом Кировска остаются 25,1% акций (сейчас их 28,5%). При этом, как говорится в тексте: «3. Споров нет. 4. Взаимодействие есть». На земле мир, в человецех благоволение.
Вариант второй гораздо длинней, мрачней, и взаимодействием в нем даже не пахнет. Это если гостиница будет возвращена «Коласпортланду». Вот тогда вопрос о количестве акций встанет во всей своей грозной красе и высокой принципиальности. Тогда реестр акционеров будет восстановлен с учетом всех документов, имеющихся с 1991 года. Вся история предприятия будет изучена под лупой. И, по прикидкам Страдина, это приведет к тому, что доля КУМСа в лучшем случае составит 13,3 процента. А при определенном повороте событий даже 7,7. Значит, ни блокирующего пакета, ни мало-мальского влияния на управление предприятием «несогласным» не видать как своих ушей. Пункт шестой: «По всем спорным вопросам будем судиться и ждать вступления решений судов в закону силу». Всего таких пунктов во втором варианте восемь — один другого4 краше. Общий смысл: «Сдайся, враг, замри и ляг!»
Страдин чувствует свою силу, но описывать все его аргументы, почему из сопоставления бумаг вытекает, что пакет принадлежащих городу акций на самом деле гораздо меньше, чем ныне считается, не буду. Как не стану приводить и ответные аргументы «городских».
Нет смысла п. еретряхивать перед читателями все это бумажное белье по двум причинам. Во-первых, ценность и доказательность документов должны оценивать юристы. Но главное, чем больше вникал в обстоятельства дела и сопутствующие факты славного пути четы Страдиных в бизнесе, тем сильнее была уверенность: все у них получится! Опыт подсказывает.
Осенью 2003 года эта фамилия уже появлялась в нашей газете. Речь в очерке «Обанкротили тихо, в семейном кругу» шла — угадайте с двух раз — о гостинице. Только о другой, о главной гостинице Кировска «Хибины», принадлежавшей облсовпрофу.
Директорствовала в ней Ирина Страдина. В 1993 году облсовпроф уступил половину гостиницы АООТ «Эккос», которым руководил — тоже, наверное, не надо быть ясновидцем — Леонид Страдин. Уступил практически за бесценок. Через четыре года было продано уже все имущество ЗАО «Тургостиница «Хибины». Знаете, почем? Аж за 700 тысяч рублей. Но мало того — еще и с рассрочкой на 53 года. Если лень тянуться за калькулятором, скажу — получится за тысячу сто рублей в месяц. Вы б отказались от такого предложения? Только вам его не сделают. А почему — вопрос к тогдашнему руководству обл-совпрофа. Приобрело же имущество, то есть пятиэтажное здание гостиницы, двухэтажное здание столовой, кирпичный гаражный блок длиной 30 метров плюс всяческое оборудование и технику, по такой цене ООО «Эккос-С», возглавлявшееся, естественно, Страдиным… Кстати, не факт, что даже эти деньги были уплачены. В том сюжете хватало занятных поворотов. Например, когда запахло жареным и налоговая инспекция подала иск о признании ЗАО»Тургостиница «Хибины» банкротом, названное имущество было спешно перепродано некоей финской фирме. Которой, впрочем, руководил человек с не очень финской фамилией Чекулаев. Кстати, удивительное совпадение: двоюродного брата Леонида Страдина тоже зовут Андрей Чекулаев…
Той историей занимались и налоговая, и арбитражные суды разных инстанций, и Федеральная служба по финансовому оздоровлению и банкротству, и милиция, и прокуратура. Всю ее не перескажешь, но в конце публикации были такие строки: «Проверка длится уже несколько месяцев. Однако нам отказались сообщить о том, как продвигается работа и даже когда предполагается добраться до финиша».
Что ж, прошло четыре с половиной года, финал1e2e ясен. Попусту хмурили брови и государственно морщили лбы различные чины. Пар ушел в свисток. Из финляндского «круиза» гостиница «Хибины» благополучно вернулась в управление семьи.
И с какой такой стати нынешняя история должна закончиться иначе?
Хотя не будем и опережать событий. Вот кировские налоговики обратились в суд с иском о ликвидации «Коласпортланда». Да, примерно, как было в прошлый раз… Но посмотрим. Может быть, что-то у нас все же переменилось? Правда, в любом случае вряд ли точка в этом конфликте будет поставлена скоро. Страдину не занимать ни опыта участия в юридических баталиях, ни цепкости. «По всем спорным вопросам будем судиться», — это ведь не для красного словца было написано.
А вообще, пожалуй, лучшим выходом тут был бы развод. На достойных — и честных! — условиях.
Не знаю, как вас, а меня всегда смущали коммерческие проекты, в которых выступают партнерами-дольщиками бизнес и власть. Согласитесь, для обеих сторон в таких ситуациях возникает немало ненужных искушений. Ничего хорошего в российских условиях из этого обычно не получается. Король, который «еще немножечко шьет», — это только в анекдоте смешно. А в жизни оборачивается или скандалом, или конфузом.
Хотя бог бы и с ними, с подмоченными репутациями и поломанными карьерами. Но пока мэр Шапошник и бизнесмен Страдин выясняют, кто из них более «горец», ничего хорошего не видно и в Хибинах. Этот некогда лучший горнолыжный центр России в так называемый высокий сезон «переваривает» всего-то семь тысяч туристов. Для сравнения: австрийские горнолыжные курорты Майрхофен и Зельден в прошлом году приняли по восемь с лишним тысяч российских туристов, французские Мерибель и Куршавель — по семь с хвостиком. Набирают обороты российские Завьялиха и Абзаково, Гладенькая. В Подмосковье и под Питером уже не найти холмика без горнолыжной трассы. Миллионы рублей, евро и долларов текут в иные карманы, а не в бюджеты Кировска и области. Не слишком ли дорого обходится нам с вами «конфликт акционеров»?
12 марта 2008 г., b-port.com
Следите за новостями Theproperty в Telegram
Новости |
Статьи и обзоры |
