Бурному росту вопреки
Иллюстрируя поведение собственников торговой недвижимости, г-н Бубнов привел следующий пример. Риэлторы три месяца безуспешно пытались подобрать подходящее помещение для дополнительного офиса одного из банков из-за существующего на рынке дефицита подобных площадей. Тогда представители банка сами указали на интересующий их объект, и риэлторы начали переговоры о продаже. «Мы приехали к собственнику и, предварительно рассчитав стоимость помещения, предложили ему $6 тыс. за кв. м — достаточно серьезную цену для нижегородского рынка, — рассказывает Андрей Бубнов. — На это собственник ответил: „6 хорошо, а 7 лучше“. Мы согласовали с банком новую цифру, но когда вышли на подписание договора, владелец стал сомневаться в том, что, продав помещение и вложив деньги в другой объект, он сможет сохранить такой же уровень доходности. На это банкиры ответили: „Называйте цифру 9“. Через два дня собственник вообще отказался продавать помещение». Иными словами, на продажу решались только те, кто вынужден был пойти на такой шаг в силу обстоятельств, либо намеревался перевести деньги в более доходный объект.27 февраля 2008 г., extra-n.ru
Нравится
Следите за новостями Theproperty в Telegram
Новости |
Статьи и обзоры |
