Вынужденный маневр
«Первым шагом в стратегии новых собственников должно стать сохранение созданной в Главстрой-СПб сильной команды, взявшейся за наиболее масштабные проекты в городе, убежден генеральный директор Knight Frank Санкт-Петербург Олег Барков. Основные же усилия сейчас должны быть направлены на изменение концепций проектов, прежде всего с точки зрения их максимального разбиения на небольшие фазы. Необходимо также, чтобы изначально закладывались трезвые цены продаж жилья и арендные ставки для коммерческой недвижимости. В ближайшие два года я бы рекомендовал потратить средства на реконцепцию проектов, на решение правовых вопросов, особенно важных в проекте реконструкции Апраксина двора, чтобы к моменту выхода рынка из рецессии располагать хорошо подготовленным продуктом для начала строительства».Такой же точки зрения придерживается генеральный директор Praktis CB Илья Еременко: «Если рынок в дальнейшем будет где-то сегментарно отыгрывать позиции, то нужно быть к этому готовым, чтобы правильно выводить на него продукты. Тем более что все проекты Главстрой-СПб весьма интересны. Но даже если предположить, что будет принято решение об их продаже, все равно нужна реконцепция: будущему собственнику необходимо четко показать рыночную логику проектов и их реализации». Впрочем, «Главстрой-СПб», как и планировалось, намерен уже в апреле приступить к работам на площадке Северной Долины. «Мы получили согласование 27 февраля и начинаем подготовительные работы», говорит Игорь Евтушевский.
Эксперты, в принципе, согласны, что проект Северной Долины, предусматривающий строительство жилья эконом-класса, наиболее ликвидного в послекризисных условиях, достаточно перспективен. «Однако если проект выстраивать по-простому, в одном тренде эконом-класса, не выходя в другие сегменты, то при больших объемах можно просесть, предупреждает Еременко. Девелопер вместе с брокером должны постоянно держать руку на пульсе, чтобы иметь возможность в любой момент изменить проект в его следующей стадии». Олег Барков обращает внимание и на другую сложность: «Сейчас объективно будет период недоверия к жилью, находящемуся в стадии строительства, и к новым девелоперам, тем более имевшим проблемы. Востребовано будет жилье, построенное или почти построенное известными на рынке компаниями. Если у девелоперов Северной Долины будет финансовая подушка, позволяющая года два работать без продаж, чтобы к 2012 году сформировать большое количество готового жилья, то, конечно, оно окажется востребованным».
9 марта 2009 г., expert.ru
Новости
Все новости Подписаться на RSS |
Статьи и обзоры
Все статьи и обзоры |