Вынужденный маневр

«Первым шагом в стратегии новых собственников должно стать сохранение созданной в „Главстрой-СПб“ сильной команды, взявшейся за наиболее масштабные проекты в городе, — убежден генеральный директор „Knight Frank Санкт-Петербург“ Олег Барков. — Основные же усилия сейчас должны быть направлены на изменение концепций проектов, прежде всего — с точки зрения их максимального разбиения на небольшие фазы. Необходимо также, чтобы изначально закладывались трезвые цены продаж жилья и арендные ставки для коммерческой недвижимости. В ближайшие два года я бы рекомендовал потратить средства на реконцепцию проектов, на решение правовых вопросов, особенно важных в проекте реконструкции Апраксина двора, чтобы к моменту выхода рынка из рецессии располагать хорошо подготовленным продуктом для начала строительства».

Такой же точки зрения придерживается генеральный директор Praktis CB Илья Еременко: «Если рынок в дальнейшем будет где-то сегментарно „отыгрывать“ позиции, то нужно быть к этому готовым, чтобы правильно выводить на него продукты. Тем более что все проекты „Главстрой-СПб“ весьма интересны. Но даже если предположить, что будет принято решение об их продаже, все равно нужна реконцепция: будущему собственнику необходимо четко показать рыночную логику проектов и их реализации». Впрочем, «Главстрой-СПб», как и планировалось, намерен уже в апреле приступить к работам на площадке Северной Долины. «Мы получили согласование 27 февраля и начинаем подготовительные работы», — говорит Игорь Евтушевский.

Эксперты, в принципе, согласны, что проект Северной Долины, предусматривающий строительство жилья эконом-класса, наиболее ликвидного в послекризисных условиях, достаточно перспективен. «Однако если проект выстраивать по-простому, в одном тренде эконом-класса, не выходя в другие сегменты, то при больших объемах можно „просесть“, — предупреждает Еременко. — Девелопер вместе с брокером должны постоянно держать руку на пульсе, чтобы иметь возможность в любой момент изменить проект в его следующей стадии». Олег Барков обращает внимание и на другую сложность: «Сейчас объективно будет период недоверия к жилью, находящемуся в стадии строительства, и к новым девелоперам, тем более имевшим проблемы. Востребовано будет жилье, построенное или почти построенное известными на рынке компаниями. Если у девелоперов Северной Долины будет финансовая подушка, позволяющая года два работать без продаж, чтобы к 2012 году сформировать большое количество готового жилья, то, конечно, оно окажется востребованным».

9 марта 2009 г., expert.ru

Новости Level Group выбирает формат «вайб-моллов» для торговой недвижимости Level Group представила обновленный подход к формированию торговых пространств в жилых комплексах. Компания делает ставку на качественно управляемую коммерцию, создавая «вайб-моллы». www.level.ru 6 июня ИТ-компания «Кью-центр» расширила свое офисное пространство в Москве. «Кью-центр» арендовал офисное помещение площадью 312 кв.м в БЦ «Квадрат», расположенном на Верейской улице, 11. www.primepm.ru 4 июня Все новости Подписаться на RSS

Статьи и обзоры Паназиатская кухня лидирует по представленности в фуд-холлах в городах-миллионниках Этот тренд сохранится в ближайшие 2-3 года 3 июня В 2025 году Арабские Эмираты остаются приоритетным направлением для россиян при покупке зарубежной недвижимости Согласно данным консалтинговой компании NF GROUP, по итогам пяти месяцев 2025 года Арабские Эмираты продолжают сохранять лидерство среди стран, наиболее востребованных у россиян для покупки недвижимости в 2025 году. На втором месте — Сербия. В пятерку также вошли Греция, Турция и Кипр. При этом Турция стала единственным направлением из топ-5, где все запросы связаны исключительно с приобретением недвижимости для собственного проживания, а не для участия в иммиграционных программ 3 июня Все статьи и обзоры

Все новости за март