Вынужденный маневр

«Первым шагом в стратегии новых собственников должно стать сохранение созданной в „Главстрой-СПб“ сильной команды, взявшейся за наиболее масштабные проекты в городе, — убежден генеральный директор „Knight Frank Санкт-Петербург“ Олег Барков. — Основные же усилия сейчас должны быть направлены на изменение концепций проектов, прежде всего — с точки зрения их максимального разбиения на небольшие фазы. Необходимо также, чтобы изначально закладывались трезвые цены продаж жилья и арендные ставки для коммерческой недвижимости. В ближайшие два года я бы рекомендовал потратить средства на реконцепцию проектов, на решение правовых вопросов, особенно важных в проекте реконструкции Апраксина двора, чтобы к моменту выхода рынка из рецессии располагать хорошо подготовленным продуктом для начала строительства».

Такой же точки зрения придерживается генеральный директор Praktis CB Илья Еременко: «Если рынок в дальнейшем будет где-то сегментарно „отыгрывать“ позиции, то нужно быть к этому готовым, чтобы правильно выводить на него продукты. Тем более что все проекты „Главстрой-СПб“ весьма интересны. Но даже если предположить, что будет принято решение об их продаже, все равно нужна реконцепция: будущему собственнику необходимо четко показать рыночную логику проектов и их реализации». Впрочем, «Главстрой-СПб», как и планировалось, намерен уже в апреле приступить к работам на площадке Северной Долины. «Мы получили согласование 27 февраля и начинаем подготовительные работы», — говорит Игорь Евтушевский.

Эксперты, в принципе, согласны, что проект Северной Долины, предусматривающий строительство жилья эконом-класса, наиболее ликвидного в послекризисных условиях, достаточно перспективен. «Однако если проект выстраивать по-простому, в одном тренде эконом-класса, не выходя в другие сегменты, то при больших объемах можно „просесть“, — предупреждает Еременко. — Девелопер вместе с брокером должны постоянно держать руку на пульсе, чтобы иметь возможность в любой момент изменить проект в его следующей стадии». Олег Барков обращает внимание и на другую сложность: «Сейчас объективно будет период недоверия к жилью, находящемуся в стадии строительства, и к новым девелоперам, тем более имевшим проблемы. Востребовано будет жилье, построенное или почти построенное известными на рынке компаниями. Если у девелоперов Северной Долины будет финансовая подушка, позволяющая года два работать без продаж, чтобы к 2012 году сформировать большое количество готового жилья, то, конечно, оно окажется востребованным».

9 марта 2009 г., expert.ru

Новости Новые возможности: открыты продажи офисов в третьем корпусе премиального бизнес-центра AIR Tekta Group открывает продажи офисов в третьем корпусе премиального бизнес-центра AIR, который строится на Ходынском поле, — новом перспективном деловом кластере столицы. 14-этажное здание площадью 22,9 тыс. кв. м будет введено в эксплуатацию в 2028 году. В настоящий момент строительство башни находится на стадии монолитных работ. https://tekta.ru/ 13 ноября 2025 г. NF GROUP: на Невском проспекте сократилось число кафе, но выросло количество магазинов сувениров и сладостей Согласно данным консалтинговой компании NF GROUP, после долгого периода стабилизации структура арендаторов на Невском проспекте изменилась. Туристический поток и новые форматы досуга влияют на состав арендаторов стрит-ретейла: растет доля развлечений, а также магазинов сувениров и сладостей, при этом доля общепита снижается из-за дефицита ... nfgroup.ru 3 октября 2025 г. Все новости Подписаться на RSS

Статьи и обзоры Топ-5 улиц для успешной торговли в Санкт-Петербурге: от Невского до Рубинштейна Петербург — город с насыщенной торговой историей и уникальной архитектурой, который привлекает не только туристов, но и бизнес. Выбрать правильное место для вашего магазина или кафе — задача непростая, но крайне важная. 13 ноября 2025 г. Спрос на складскую недвижимость в России в 2025 г. составит около 3 млн кв. м Это в 1,8 раз меньше, чем в 2024 году 13 ноября 2025 г. Все статьи и обзоры

Все новости за март