МИАН выведет свой девелоперский бизнес в российские регионы
Риэлторский бизнес в Москве уже пережил этап бурного развития, которое наблюдалось в прошлые годы, и его доходность значительно снизилась по сравнению с девелоперскими проектами на рынке недвижимости. В условиях подобной стагнации риэлторские компании вынуждены искать новые пути развития, диверсифицировать собственный бизнес, в том числе расширяясь в регионы и вкладываясь в строительные проекты. О потенциале региональных рынков, прогнозе цен и доходности в разных сегментах недвижимости, а также о перспективах развития группы компаний (ГК) «МИАН» РИА Новости рассказал Председатель совета директоров ГК Александр Сенаторов.Александр Геннадьевич, в конце 2007 года группа компаний «МИАН» объявила о выводе своего риэлторского бизнеса на федеральный уровень. Как вы оцениваете успехи в развитии своего регионального направления?
Успехи заключаются, пожалуй, в том, что все идет без срыва сроков. Мы откроем более 50 отделений в 24 городах России в 2008 году. В таких крупных центрах, как Санкт-Петербург, Уфа, Новосибирск откроется порядка 34 отделений, в других по одному два.
Запланированный объем инвестиций в программу регионального развития в 2008 году составляет около 50 миллионов долларов, а общий объем инвестиций в это направление до 2013 года более 100 миллионов долларов. К 2013 году количество территориальных отделений МИАН в городах России составит более 500. Первое региональное отделение МИАН-агентство недвижимости открылось в Екатеринбурге в начале апреля.
Мы намерены предложить регионам уже накопленные нами опыт и технологии ведения прозрачного риэлторского бизнеса и ожидаем, что расширение существующей бизнес-модели группы на территории России будет стимулировать формирование цивилизованного рынка услуг в сегменте межрегиональных операций с недвижимостью.
Хочу сказать, что сейчас нет какой-то безумной «давки» на региональном рынке в отношении аренды или покупки помещений. Есть адекватное предложение и такой же спрос.
Мы приобретаем помещения для наших офисов в собственность или в аренду, соотношение примерно в равных пропорциях. Причем, предпочитаем размещать офисы в помещениях торгового назначения, в частности, на первых этажах торговых центров, где большой поток людей. Хотя, нужно отметить, что такие площади на порядок дороже обычных офисов. Все эти расходы укладываются в наш бизнес-план. Мы изначально понимали, что издержки на эту статью расходов будут высоки.
Вы активно занимаетесь девелопментом. Сейчас 90% портфеля проектов вашей компании приходится на коммерческую недвижимость, и лишь 10% на жилую? Изменится ли в дальнейшем это соотношение?
В настоящий момент портфель девелоперских проектов ГК «МИАН» представлен 12 проектами жилой и коммерческой недвижимости общей площадью около 530 тысяч квадратных метров. Это те проекты, которые уже сейчас реализуются. Однако при этом у нас есть большие заделы по жилым проектам, о которых мы объявим несколько позднее.
Мы можем констатировать, что коммерческая недвижимость приносит неплохой доход. По отдельным предложениям ставки арендной платы для офисов класса «А» в Москве превышают 1,5 тысячи долларов за один квадратный метр в год. В рублях прогнозируемый нами рост арендных ставок в будущем году составит не более 15% в среднем по
9 апреля 2008 г., rian.ru
Новости
Все новости Подписаться на RSS |
Статьи и обзоры
Все статьи и обзоры |