Турбинный тихоход

В 2007−м чистая прибыль «Турбоатома» увеличилась в полтора раза по сравнению с предыдущим годом. Выручка от реализации составила 373,4 млн гривен (это 121% от показателя 2006−го). Такие результаты новое руководство предприятия считает своей заслугой. В прошлом году должность генерального директора завода занял Виктор Субботин — один из учредителей харьковского Мегабанка, миноритарного акционера и партнера «Турбоатома». «Когда Анатолий Бугаец стал народным депутатом, исполняющим обязанности гендиректора был назначен его первый заместитель Евгений Белинский. Вскоре Бугаец констатировал, что положение дел на заводе резко ухудшилось, и предложил мне возглавить предприятие. Работая в банке, я постоянно контактировал с „Турбоатомом“, хорошо знал ситуацию на заводе, его основные проблемы и задачи», — рассказывает Субботин. Приняв предложение, он привел свою команду управленцев. Теперь подводит первые итоги работы: «Мы снизили себестоимость продукции, убрав всех посредников, которые стояли на пути к сырью и материалам, а также мешали сбыту готового оборудования. Показав потребителям реальный уровень затрат, мы увеличили стоимость действующих контрактов». По словам менеджера, раньше договоры на поставку продукции заключались через фирму, оформленную на сына Евгения Белинского. «Если маржа чистой прибыли (соотношение чистой прибыли и выручки) за год увеличилась вдвое, значит, до этого момента денежные потоки шли другим путем. Часть прибыли могла оседать вне компании. Такие махинации возможны при работе с экспортными контрактами», — подтверждает слова Субботина аналитик одного из украинских инвестбанков. Специалисты фондового рынка считают Белинского человеком Константина Григоришина, которому принадлежат 15% акций «Турбоатома». Поэтому бизнесмен и возражал против смены руководства, созывая внеочередные собрания акционеров, обращаясь в суды и к представителям власти.

Именно Григоришин больше всех заинтересован в приватизации «Турбоатома», чтобы вернуть контроль над предприятием. Субботин и Бугаец занимают противоположную позицию: как минимум в ближайшие два-три года продавать завод нецелесообразно. За это время Субботин берется повысить нынешнюю стоимость компании (по разным оценкам, составляет от 300 до 520 млн долларов) в несколько раз. Однако фондовые аналитики воспринимают такие заявления скептически. «Нынешняя капитализация уже учитывает повышение в 2010 году продаж предприятия в 3,2 раза и чистой прибыли — в 3,5 раза по сравнению с 2007−м. Стоимость компании значительно увеличится только в том случае8000, если она будет демонстрировать еще более высокие темпы роста», — считает аналитик инвестиционной компании (ИК) Concorde Capital Инна Перепелица. С ней согласен и аналитик ИК Galt & Taggart Securities Ukraine Алексей Некраса: «Для повышения рыночной капитализации необходимо показать твердые заказы на продукцию. Чтобы стоимость компании поднялась до трех миллиардов долларов, нужно иметь портфель заказов от одного до полутора миллиардов долларов. Пока в портфеле „Турбоатома“ подтвержденных договорами заказов всего на миллиард гривен, и они рассчитаны на три года».

Субботин не сдается: «Если мы завершили 2007−й с объемом производства в триста пятьдесят миллионов гривен, то в этом и следующем году можем освоить не менее четырехсот миллионов. То есть в течение двух лет мы выполним существующие заказы и заключим новые договоры». Уже в первом квартале 2008−го завод рассчитывает получить заказы на поставку оборудования для двух энергоблоков атомных электростанций, которые строятся в Индии. У предприятия хорошие перспективы в странах Латинской Америки — Мексике и Аргентине. Чтобы повысить производительность, в ближайшие полтора года ОАО «Турбоатом» намерено перейти на трехсменный график работы (сейчас бОльшая часть оборудования работает в одну смену).

Кроме того, Субботин принял решение о техническом переоснащении компании. Станочному парку уже больше трех десятков лет. «Нашим узким местом является производство турбинных лопаток. В советское время реконструировать его не успели, а позже было не до того. Мы сильно зависим от поставок ЛМЗ, получая заготовки из Санкт-Петербурга», — говорит Субботин. Общий объем вложений в ремонт и замену оборудования составит 100 млн долларов, из них 50 млн — инвестиции в создание лопаточного производства. Часть денег предприятие собирается получить от инвесторов, однако сперва будет использовать собственные оборотные средства. Так, недавно завод подписал контракт на поставку двух токарных станков для обработки лопаток со швейцарской фирмой Liechti.

Субботин также обзавелся лобби на государственном уровне. В феврале секретарь Совета национальной безопасности и обороны Раиса Богатырева заявила, что реальная стоимость «Турбоатома» составляет не менее трех миллиардов долларов, и высказалась против продажи этого объекта по заниженной цене. С этим мнением согласен и один из потенциальных претендентов на покупку компании — концерн «Росэнергомаш». «Предложенные сроки не позволяют ни предприятию, ни участникам конкурса качественно подготовиться к его проведению. В частности, чтобы определить цену, которую тот или иной участник будет готов заплатить за выставленный пакет, необходимо провести серьезную исследовательскую работу и финансовый анализ. Но сделать это за такой короткий период невозможно. К тому же мы считаем, что сейчас предприятие недооценено. Управленцы „Турбоатома“ разработали стратегию, как в 2008—2009 годах увеличить долю рынка компании, повысить оборот и прибыльность бизнеса. Реализация этих планов поднимет рыночную стоимость завода», — заявил «Эксперту» президент концерна «Росэнергомаш» Владимир Палихата. Неизвестно, чей голос стал решающим, но Кабинет министров отложил утверждение плана приватизации «Турбоатома» на неопределенный срок.

Возможно, отсрочка нужна Субботину, чтобы самому успеть собрать средства для покупки госпакета или попробовать поучаствовать в конкурсе вместе с партнером — тем же «Росэнергомашем». А может, все дело в менеджерских амбициях. Новый собственник, скорее всего, сменит руководство и будет развивать «Турбоатом» по своему усмотрению. Субботин вряд ли получит еще одну возможность руководить промышленным предприятием такого масштаба, а Анатолий Бугаец в случае приватизации утратит свое большое влияние на завод. К тому же год назад повысить эффективность компании обещал и Белинский. Он тоже строил планы по модернизации и кратному росту продаж в течение нескольких лет. Насколько эффективным окажется новый менеджмент, покажут финансовые и производственные результаты 2008−го. Если вероятность их роста высока, государству стоит повременить с приватизацией «Турбоатома» еще хотя бы год. Риски потерять в деньгах небольшие — судя по портфелю заказов, стоимость предприятия за это время не снизится.

17 марта 2008 г., expert.ru

Новости Ожидаемая доходность в секторе коммерческой недвижимости растет на фоне подъема ключевой ставки Подъем ключевой ставки ведет к повышению доходностей на финансовых рынках, а также увеличивает ожидания инвесторов по доходности в секторе коммерческой недвижимости. Банк России в пятницу принял решение поднять ключевую ставку на 2 п.п., до 18 %. core-xp.ru 30 июля 35 % новых проектов формата Light Industrial реализуют новые игроки Более трети (35 %) площади всех строящихся зданий и анонсированных проектов формата Light Industrial в Московском регионе, без учёта объектов внутри МКАД, приходится на игроков, для которых эти объекты станут первыми в этом сегменте. core-xp.ru 11 июля Все новости Подписаться на RSS

Статьи и обзоры В Санкт-Петербурге на семь управляющих компаний пришлось 74 % от общего объема первичного рынка сервисных апартаментов Согласно данным консалтинговой компании NF Group, в I полугодии 2024 года 74 % объема первичного рынка сервисных апартаментов пришлось на комплексы под управлением семи крупных компаний. Лидером осталась девелоперская группа Plaza Lotus Group (PLG), продолжившая продажи в комплексах IN2IT и «Про.Молодость». 6 августа Екатеринбург, Краснодар, Самара лидируют по обеспеченности торговыми площадями среди городов-миллионников в 2024 г. Екатеринбург не только удерживает первое место по обеспеченности торговыми площадями среди городов-миллионников России с 2021 года, но и будет лидировать по прогнозному приросту коэффициента обеспеченности торговыми площадями в 2024-25 гг. В 2025 г. в Екатеринбурге ожидается завершение строительства суперрегионального ТРЦ «Золотой» (GLA 138 тыс. кв. м), что позволит ему сохранить лидирующие позиции и увеличить показатель обеспеченности до 967 кв. м. на 1 000 человек. 11 июля Все статьи и обзоры

Все новости за март